Cap. chiffre ce que vous coûte réellement chaque euro que vous vous versez, projette au minimum trois architectures de rémunération sur votre dossier réel, et vous rend la décision. Trente jours.
100 % gratuit · sans engagement · réponse sous 24 h ouvréesGratuit · sans engagement · réponse sous 24 h
Votre expert-comptable tient les comptes, la paie, le déclaratif. Il constate votre rémunération, il ne la conçoit pas. Votre banquier tient le crédit. Votre assureur tient les contrats. Chacun tient sa brique, et vos experts ne se sont jamais parlé. Entre eux, un siège reste vide : celui de la vision d'ensemble, pro et perso. Vous payez ce malentendu depuis des années.
« J'ai appris à regarder un dossier par ce qui peut casser, avant de regarder ce qu'il peut rapporter. Une architecture qui ne tient pas le jour d'un contrôle, d'un divorce ou d'un accident n'est pas une architecture. »
Deux masters en stratégies sociétaires et ingénierie patrimoniale, douze ans de pratique, plus de huit sociétés opérées en propre. Il lit à la fois vos statuts, votre bilan, votre prévoyance et votre régime matrimonial, et il vous parle comme un dirigeant parle à un dirigeant, pas comme un conseiller d'en haut. Sept ans de missions de stratégie de rémunération, plus de cent clients, sans une ligne de publicité.
C'est lui qui déroule les scénarios en séance, qui tranche ce qui est défendable de ce qui ne l'est pas, et qui signe le livrable.
Elle ouvre les liasses, chiffre chaque architecture jusqu'à l'euro et reste votre interlocutrice pendant les trente jours. C'est elle qui trouve la ligne qui manque.
Prévoyance, retraite, couverture du conjoint. Ce que l'architecture doit sécuriser avant de parler de ce qu'elle peut rapporter.
Trente jours à compter de la réception de vos pièces. Trois à quatre heures de votre temps. Tout en visio, où que vous soyez. Et à la fin, ce n'est pas nous qui choisissons : là où d'autres vendent une solution, Cap. vous rend la capacité de choisir.
Une heure avec Jérémy pour comprendre comment vous fonctionnez, pro et perso. Puis vos pièces, et sous 96 heures un call de confirmation : ce que vous avez dit, ce que montrent vos documents, et ce dont vous avez besoin, mis en concordance.
Vous recevez la cartographie de votre enveloppeAu minimum trois scénarios d'architecture de rémunération, projetés sur votre dossier réel. Pour chacun, ce que ça coûte, ce que ça protège, ce que ça permet côté foyer et côté société. Du droit positif, des dispositifs existants, rien qui ne s'assume devant l'administration.
Vous recevez les scénarios et leurs conséquencesUn call de validation pour conforter le scénario que vous retenez et projeter la suite. Le livrable cite ses références légales, et il est remis à votre expert-comptable avec de quoi exécuter. Vous devez pouvoir défendre chaque ligne vous-même.
Vous recevez votre stratégie, écrite et référencéeAu minimum trois scénarios d'architecture chiffrés sur votre dossier réel.
Livrés sous trente jours à compter du dossier complet.
Un périmètre défini noir sur blanc, une responsabilité civile professionnelle derrière.
100 % gratuit · sans engagement
Pas une formation. Pas de la théorie. Quatre décisions qui fixent à elles seules le coût de chaque euro que vous vous versez, et qu'aucun de vos conseils n'a pour métier de regarder ensemble.
Salaire, dividende, compte courant, frais, avantage en nature. Le même montant ne coûte pas la même chose selon la porte qu'il emprunte. Vous n'avez probablement jamais vu les cinq côte à côte.
Exploitation, holding, SCI. Selon l'étage d'où part l'argent, il est taxé une fois, deux fois, ou pas au passage. La plupart des holdings ne servent pas ce qu'elles pourraient.
Un dividende voté en décembre et le même voté en mars ne font pas le même effet sur votre foyer. Le calendrier est le levier le moins cher et le moins utilisé.
Combien vous pouvez sortir sans mettre la société en risque, et ce que coûtent réellement 1 000 € nets de plus dans votre architecture actuelle. La question que tout le monde se pose et que personne ne chiffre.
Trois dossiers livrés, anonymisés en typologies. Ce sont des projections à droit constant, sur dossiers réels, sans valeur d'engagement. Aucun nom, aucune ville, aucun montant qui identifie.
Une rémunération installée au départ et jamais rouverte. 38 % de prélèvement global sur chaque euro sorti.
Revenu net disponible 29 900 € → 59 800 €, et 27 700 € capitalisés chaque année dans la holding. Prélèvement global ramené de 38 % à 21 %, à droit constant.
Écart dès la première année 14 200 €, pour 8 900 € d'honoraires. La mission s'est payée seule.
Une architecture qui avait survécu à la croissance. Même montant à sortir, plusieurs façons de le faire sortir.
35 000 € de coût employeur en moins pour le même besoin de vie, et 900 000 € d'écart de patrimoine projeté à dix ans : de 2,9 à 3,8 millions.
L'architecture compte plus que le montant.
Marque non déposée, crédit-vendeur non formalisé. Tout à construire avant de décider quoi que ce soit.
Quatre canaux de revenu organisés là où il n'y en avait aucun, et 19 000 € sur le seul choix du débiteur d'une redevance de marque.
La granularité fait la différence. Un détail de structure pèse cinq chiffres.
L'écart mesuré entre l'architecture en place et le scénario retenu va de 14 000 € à plus de 40 000 € par an, de l'ordre de 25 000 € par an en moyenne. Réutilisables au choix du dirigeant : en croissance de la société, en capitalisation patrimoniale, ou en revenu.
100 % gratuit · sans engagement
3 questions. 60 secondes. Une réponse franche sur votre situation, et sur ce qui bloque.
100 % gratuit · sans engagement
Un dossier ne se perd pas dans un service. Il est lu, accepté ou refusé avant la première heure de travail, puis il passe entre trois personnes identifiées, dans un ordre qui ne change jamais.
Par un humain. Elle nous dit si le sujet existe chez vous et par où on commencerait. Si le dossier ne relève pas de nous, on vous le dit tout de suite, avec ce qu'il faudrait regarder à la place.
Vous dites comment vous vous rémunérez aujourd'hui. On vous dit ce qu'on voit. Si la réponse est non, vous l'entendrez pendant l'appel, pas après avoir signé.
On vérifie que ce que vous nous avez dit, ce que disent vos documents et ce dont vous avez besoin sont bien la même chose. C'est là que les trente jours commencent.
Vous recevez le livrable. On le relit ensemble, ligne à ligne, pour que vous puissiez le défendre seul devant qui que ce soit. Et on ne vous lâche pas dans la nature : la mise en place se poursuit avec vos conseils, ou avec nous si vous le souhaitez.
Une société qui tourne, au-delà de 350 000 € de chiffre d'affaires, et qui a la capacité de financer une véritable enveloppe dirigeant.
Un dirigeant qui se verse déjà quelque chose, même beaucoup trop peu par rapport à ce que sa boîte permet.
Un groupe, une holding, une SCI, ou le projet d'en construire un.
Quelqu'un qui veut comprendre ses scénarios et arbitrer lui-même.
Une société sans capacité, en survie de trésorerie. Le sujet est le redressement, pas la rémunération.
Un dirigeant qui veut qu'on décide à sa place. Cap. rend l'arbitrage, il ne le confisque pas.
Celui qui veut zéro charges comme fin en soi, sans projet derrière.
Toute demande d'artifice plutôt que d'architecture assumable devant l'administration.
« Conseil, expertise, professionnalisme. Une société orientée solution, où le mot problème devient challenge. »
« Conseils avisés, suivi hors pair à chaque étape du projet, réactivité. Je recommande à 1000 %. »
« Des conseils adaptés, un suivi exceptionnel : l'équipe sait trouver des solutions correspondant aux besoins de chacun. »
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« Conseils avisés, suivi hors pair à chaque étape du projet, réactivité. Je recommande à 1000 %. »
« Conseil, expertise, professionnalisme. Une société orientée solution, où le mot problème devient challenge. »
Avis publics reproduits tels quels, sans sélection ni retouche. Ils concernent l'ensemble des missions d'Arras Patrimoine, pas uniquement Cap.
100 % gratuit · sans engagement · on vous dit non si ce n'est pas pour vous
Parce que ce n'est pas dans son métier, et ce n'est pas un reproche. Il lui manque trois choses : le temps, la vision de votre foyer, et la revoyure. Il fait très bien les comptes, la paie et le déclaratif. Mesurer votre enveloppe dirigeant sur votre capacité réelle, pro et perso, et la revoir chaque année, ce n'est pas dedans. Le livrable lui est remis avec de quoi exécuter, et il reste l'exécutant naturel du scénario que vous choisissez.
On ne défend pas le prix, on le calcule sur votre cas. Le quiz collecte votre forme sociale et votre fourchette de rémunération, et on arrive au premier appel avec l'ordre de grandeur déjà posé. Sur un dossier livré, une société seule en profession libérale, l'écart de première année a été de 14 200 € pour 8 900 € HT d'honoraires. Ce ne sera pas forcément votre chiffre, mais vous l'aurez avant de décider.
Deux étages. Le fond : on travaille sur la réglementation en vigueur, du droit positif, chaque décision est écrite avec sa référence, jamais un « je pense que ». La ceinture : la stratégie peut être approuvée par un avocat partenaire avant que vous signiez quoi que ce soit. Et une question en retour : votre situation actuelle, elle, a été validée par qui ?
Non. Vous ne repartez pas avec un cours, vous repartez avec votre stratégie, chiffrée sur votre propre dossier, au minimum trois scénarios, et de quoi les faire exécuter. Vous n'avez rien à apprendre avant de venir.
Jérémy Poutot mène le pré-audit, la séance d'arbitrage et signe le livrable. Marie-Amélie bâtit la cartographie et les scénarios et reste votre interlocutrice pendant les trente jours. Manon couvre la protection du dirigeant. Huit experts salariés et quinze experts externes sont mobilisables selon le dossier.
Vingt-cinq minutes en visio. Vous dites comment vous vous rémunérez aujourd'hui et ce qui vous a fait ouvrir le sujet. On vous dit ce qu'on voit et si Cap. a quelque chose à apporter chez vous. Aucun document à préparer, aucune présentation commerciale.
Ça arrive, et on le dit. Vous repartez quand même avec la cartographie complète de votre enveloppe, chiffrée, et la confirmation écrite que votre situation actuelle est la bonne. Savoir qu'on est au bon endroit a une valeur, surtout quand on en doutait.
Oui. Les documents transitent par un espace dédié, ils ne sont partagés avec aucun tiers sans votre accord écrit, et l'avocat partenaire n'intervient que si vous choisissez l'option d'approbation. Les dossiers publiés sont anonymisés en typologies et le seront toujours.